在当今的气候下，商业舰队的驾驶能力关注和保留仍然是最重要的。这里可以看一下三个截然不同的舰队如何能够为其驾驶员维护优质的工作场所和环境。
招募和留住专业司机仍然是商业车队所有者和经理的重中之重。虽然建立以驾驶员为中心的公司文化可能具有挑战性，但沟通和透明度往往是已经取得成功的车队的银子弹。
作为前卡车司机和调度员，现为总经理安德鲁·温克勒（Andrew Winkler）主要承运人该公司运行了65辆卡车和200辆平板拖车，并且是首席行业的子公司，他非常意识到，在改善和维护驾驶员的优质工作场所和环境方面，沟通至关重要。
“你必须不断听取驾驶员的声音，”温克勒告诉舰队。“如果您只是与他们进行对话，您将开始了解并了解对他们重要的事情。”
温克勒（Winkler）于1995年成为Grand Island Express（GIE）的学生司机。新亚博登录网址在获得商业驾驶执照后，他开车驶过Gie大约10个月，然后接受了调度员的职位。在GIE的整个职业生涯中，Winkler从学生驾驶员到独奏司机，从调度员到运营经理，然后是安全总监，然后最终离开公司担任运营副总裁。他在2018年担任首席承运人总经理的角色。
温克勒解释说：“我认为，作为一名前驾驶员，不仅在路上的视角和经验方面都为您提供了很大的帮助，而且如果您在驾驶员开始后进入系统，他们肯定会尊重您。”
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