Bonnavilla报告了坚实的，但最具挑战性的一年。
在Bonnavilla Homes的过去会计年度，由于全球大流行，漫长而压力很大的过山车骑行感觉就像是一个漫长而压力的过山车，但最终，工厂经理丹·菲茨杰拉德（Dan Fitzgerald）表示，对于Aurora最大的雇主之一来说，这是扎实的一年。
尽管城镇西边缘的住房制造工厂从未被迫关闭，但库维德造成了各种各样的连锁反应，菲茨杰拉德（Fitzgerald）表示，他从未见过他在该业务中的50多年以上。
菲茨杰拉德（Fitzgerald）谈到一个财政年度，截至2021年3月30日，菲茨杰拉德（Fitzgerald）说：“我告诉人们，感觉就像是七或八年。”这一点我们决定在五月，六月和七月工作一些小时。”
实际上，前门被锁定了一段时间，以帮助保护员工免于捕获或传播病毒，并只允许内部供应人员，只有基本的供应商。该公司签署了联邦政府的短期薪酬计划，帮助弥合了差距，直到秋天，当时命令开始进入，地板开始滚动。
菲茨杰拉德回忆说：“在八月份，它恢复了起来，那是一年中的正常部分，订单以良好的速度流动，但在我们无法跟上的情况下没有过多的速度。”“供应很好，材料价格还可以，然后在我所说的第三季度时，事情变得疯狂了。”
由于全国各地的供应商对共同相关的影响，材料仍然可用，但价格却大大提高。
菲茨杰拉德（Fitzgerald）报告说：“我们已经看到MDO增长了225％，木材增长了175％至200％，没有什么可以告诉我价格不会继续上涨的。需求仍然存在，尽管供应很低，人们似乎愿意付款。”
菲茨杰拉德（Fitzgerald）说，许多人认为供应问题都与大流行有关，但实际上他说，德克萨斯州的极端寒冷也是一个主要因素。据估计，在德克萨斯州制造的美国使用的树脂中，有80％的树脂受到寒冷的袭击，这使得粘合剂用在各种各样的建筑材料中使用，因此很难获得，因此非常昂贵。
他继续说：“然后，您拥有电器（包含在完成的Bonnavilla型号中），至少可以说是不好的。”“其中一些来自墨西哥。因此，当您将所有这些分解在一起时，这只是我们业务中的一个疯狂的世界。”
劳动力短缺
格兰特街工厂面临的一些挑战反映了全州范围的劳动力趋势。菲茨杰拉德（Fitzgerald）表示，邦纳维拉（Bonnavilla）目前有175名全职员工，尽管不断搜索增加9-15名。
他说：“理想情况下，我可能想达到190左右。”“我们一直在寻找人，但是感谢上帝，我们只有一个伟大的核心，这些人已经在这里十到15年。他们只是无价的。”
一些办公室和行政人员能够在包括菲茨杰拉德本人在内的一段时间内远程工作，尽管制造过程本身显然需要工厂的地面靴子。
他说：“前几天，有人发表了评论，以很多方式帮助我们学习如何远程开展业务。”“这是一个家庭学期，当然对于我们的销售人员来说。他们通常会在一个月的两个星期内旅行，自去年四月以来我们就没有正常旅行。”
随着传统活动被取消或缩小，包括内布拉斯加州州博览会，Husker Harvest Days和Builder Shows All Virnual的表演，Bonnavilla在过去的一年中面临着一些前所未有的挑战，试图推销和销售其产品。销售代表在大多数情况下已经扎根，即使协议开始放松，现实是每个州的参与规则都不同。
科罗拉多州的大流行限制仍然比内布拉斯加州更紧密，但仍然是该公司最热门的市场，约占所有销售额的55％。菲茨杰拉德（Fitzgerald）表示，蒙大拿州，北达科他州和南达科他州的需求也很好。
他观察到：“堪萨斯州看到了一些上升，所以我认为它无处不在。”“只要利率保持良好，我们就会看到需求留在那里，但是如果他们起飞……”
到目前为止，说业务在Bonnavilla房屋中蓬勃发展，这是安全，准确的，每月大约50层在工厂中滚动，塑造成各种最终产品。
菲茨杰拉德指出：“就需求而言，我们正在预订2022年。”“价格上涨，但人们愿意付出代价，我与之交谈的制造商中有三个或四个说每个人都收到了订单，因此订单不是问题。”
至于50多层楼层的哪种模型最终在每个月都出现，甚至在去年甚至在此之前都发生了变化。
他说：“我们一直喜欢看一下混音，分析多户家庭与单户家庭。”“在过去的三到四年中，对五封元的多户双工的需求一直在稳步增长。我想对租金的需求更多了，我们还看到对过去十年来我们从未见过的单层房屋的一些需求。”
适应不断变化的市场需求，尤其是在所有其他变量的情况下，对Bonnavilla的管理和员工都充满压力和要求，尽管菲茨杰拉德（Fitzgerald）表示有一线希望。
他说：“通过这一切，我对员工处理事情的方式感到自豪。”“牙齿有些磨碎，但我认为这可能是危机所做的就是让人们与理解更多地融合在一起。
他总结说：“因此，在年底，我要说的是，鉴于所有扔给我们的一切，我们度过了一个非常好的一年。”“Were our numbers as good as the year before, no, but who would have ever thought in April and May when we didn’t have the orders, and then when materials and prices did what they did, that we would end the year the way we did? It’s just unprecedented.”
